Gestão de Negócios

Terceirização Logística

30 horas
Início: 16/11/2026
Online

Sobre o curso

A disciplina aborda a terceirização logística como decisão estratégica na gestão da cadeia de suprimentos. Apresenta fundamentos conceituais, evolução dos modelos de operadores logísticos e panorama do setor no Brasil e no mundo. Além disso, analisa o processo decisório de terceirização, incluindo avaliação estratégica, custo total de propriedade (TCO), seleção e contratação de operadores logísticos. Por fim, aborda a relevância dos indicadores de desempenho e relacionamento entre as empresas envolvidas ao longo dos contratos vigentes, incluindo auditoria da terceirização.OBJETIVO GERAL:Capacitar o participante a analisar e estruturar decisões de terceirização logística, considerando custos, riscos, desempenho e governança na cadeia de suprimentos.OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

Compreender o conceito de terceirização, no Brasil e no mundo, como base para aplicação no segmento logístico;
Decidir sobre o perfil adequado de operador logístico no mercado nacional;
Aplicar o conceito de TCO (Total Cost of Ownership) no contexto da terceirização logística;
Avaliar vantagens e desvantagens associadas a terceirização logística;
Utilizar um processo decisório adequado para a contratação de operadores logísticos;
Gerenciar o relacionamento contratual, incluindo auditorias, junto aos operadores logísticos.

Conteúdo programático

Conteúdo Programático

Módulo 1: Fundamentos da Terceirização (6h)

Evolução e Conceito de terceirização;
Terceirização no Brasil e em países selecionados;
Legislação brasileira pertinente ao segmento;
Terceirização x Quarteirização.

Módulo 2: Terceirização Logistica (8h)

Tipologia dos operadores logísticos;
Panorama dos operadores logísticos globais e no Brasil;
Atividades logísticas terceirizadas;
Tendências para a terceirização.

Módulo 3 — Processo Decisório de Terceirização Logística(8h)

Avaliação estratégica;
TCO (Total Cost of Ownership);
Tipologia da terceirização logística;
Processo decisório de terceirização logística.

Módulo 4 — Gestão de relacionamento da Terceirização Logística (8h)

Importância do relacionamento;
Gestão de relacionamento;
Boas práticas consolidadas;
Auditoria logística.

Metodologia

Videoaulas expositivas;
Leituras dirigidas dos e-books;
Estudos de caso aplicados;
Fóruns de discussão;
Atividades avaliativas individuais;
Exercícios práticos de aplicação.

Avaliação

As atividades e a participação on-line correspondem a 100% da nota. Para aprovação, é necessário obter, no mínimo, 70% de participação ativa em todas as atividades e média final igual ou superior a 6.

Pesquisa

Ao longo do curso, o corpo discente será encorajado a realizar pesquisas em periódicos brasileiros e internacionais, tendo por foco inovações – inclusive do ponto de vista tecnológico - em terceirização logística, contribuindo desta forma para a atualização deste conteúdo.

Bibliografia

Bibiografia Básica

BALLOU, R. H. Logística empresarial. São Paulo: Atlas, 1995.
CNT. Anuário Estatístico de Transporte. 2023.
DARKO, E. O.; VLACHOS, I. Creating valuable relationships with third-party logistics (3PL) providers: a multiple-case study. Logistics, v. 6, 2022.
ELLRAM, L. M.; MALTZ, A. B. The use of total cost of ownership concepts to model the outsourcing decision. International Journal of Logistics Management, v. 6, n. 2, p. 55-66, 1995.
MARTINS, S. P. Comentários à Reforma Trabalhista: Lei n.º 13.467/2017. São Paulo: Saraiva, 2018.
QUEIRÓZ, C. A. R. S. Manual de terceirização. São Paulo: STS, 1998.
RUSHTON, A.; CROUCHER, P.; BAKER, P. The handbook of logistics and distribution management. 5. ed. London: Kogan Page, 2014.
VIVALDINI, M. Terceirização, quarteirização e primarização logística. GEPROS, 2015.

Bibliografia Complementar

ABOL. Perfil dos Operadores Logísticos no Brasil. Disponível em: https://abolbrasil.org.br. Acesso em: 10 dez. 2024.
BIAVASCHI, M. B.; DROPPA, A. Terceirização e as reformas trabalhistas na América Latina. Buenos Aires: CLACSO, 2022.
BORTOLON, E. Como a terceirização e a uberização precarizam as condições de vida dos trabalhadores. 2023. Disponível em: https://www.brasildefato.com.br . Acesso em: 9 dez. 2024.
CAMARGO JR., A.; FAÇANHA, S. L. O. Sistemas de apoio à decisão. In: YU, A. (coord.). Tomada de decisão nas organizações: uma visão multidisciplinar. São Paulo: Saraiva, 2011.
CAMPOS, A. G. (org.). Terceirização do trabalho no Brasil: novas e distintas perspectivas para o debate. Brasília: Ipea, 2018. DHL. Logistics models compared (1PL-5PL). Disponível em: https://dhl-freight-connections.com . Acesso em: 10 maio 2025.
ELLRAM, L. M. A framework for total cost of ownership. International Journal of Logistics Management, v. 4, n. 2, p. 49-60, 1993.
FONSECA, V. P. Terceirizar atividade-fim é alugar trabalhador. In: CAMPOS, A. G. (org.). Terceirização do trabalho no Brasil. Brasília: Ipea, 2018.
ILOS. Panorama Logístico no Brasil. 2022.
LANGLEY, J. et al. Third-Party Logistics Study: The State of Logistics Outsourcing. 2024.

Cursos recomendados