Terceirização Logística
Inscreva-seGESTãO DE NEGóCIOS
Carga Horária
30 horas
Data
01 de Abril até 30 de Abril
Horário
Online
Localização
Online
Valores
Alunos, ex-alunos FECAP: R$ 361,50
Externos: R$ 723,00
Período de Inscrição
até 10 de Abril
Professor(a)
Sandra Lilian de Oliveira Façanha
Sobre o curso
A disciplina aborda a terceirização logística como decisão estratégica na gestão da cadeia de suprimentos. Apresenta fundamentos conceituais, evolução dos modelos de operadores logísticos e panorama do setor no Brasil e no mundo. Além disso, analisa o processo decisório de terceirização, incluindo avaliação estratégica, custo total de propriedade (TCO), seleção e contratação de operadores logísticos. Por fim, aborda a relevância dos indicadores de desempenho e relacionamento entre as empresas envolvidas ao longo dos contratos vigentes, incluindo auditoria da terceirização.
OBJETIVO GERAL:
Capacitar o participante a analisar e estruturar decisões de terceirização logística, considerando custos, riscos, desempenho e governança na cadeia de suprimentos.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
- Compreender o conceito de terceirização, no Brasil e no mundo, como base para aplicação no segmento logístico;
- Decidir sobre o perfil adequado de operador logístico no mercado nacional;
- Aplicar o conceito de TCO (Total Cost of Ownership) no contexto da terceirização logística;
- Avaliar vantagens e desvantagens associadas a terceirização logística;
- Utilizar um processo decisório adequado para a contratação de operadores logísticos;
- Gerenciar o relacionamento contratual, incluindo auditorias, junto aos operadores logísticos.
Conteúdo
Módulo 1: Fundamentos da Terceirização (6h)
- Evolução e Conceito de terceirização;
- Terceirização no Brasil e em países selecionados;
- Legislação brasileira pertinente ao segmento;
- Terceirização x Quarteirização.
Módulo 2: Terceirização Logistica (8h)
- Tipologia dos operadores logísticos;
- Panorama dos operadores logísticos globais e no Brasil;
- Atividades logísticas terceirizadas;
- Tendências para a terceirização.
Módulo 3 — Processo Decisório de Terceirização Logística(8h)
- Avaliação estratégica;
- TCO (Total Cost of Ownership);
- Tipologia da terceirização logística;
- Processo decisório de terceirização logística.
Módulo 4 — Gestão de relacionamento da Terceirização Logística (8h)
- Importância do relacionamento;
- Gestão de relacionamento;
- Boas práticas consolidadas;
- Auditoria logística.
- Videoaulas expositivas;
- Leituras dirigidas dos e-books;
- Estudos de caso aplicados;
- Fóruns de discussão;
- Atividades avaliativas individuais;
- Exercícios práticos de aplicação.
As atividades e a participação on-line correspondem a 100% da nota. Para aprovação, é necessário obter, no mínimo, 70% de participação ativa em todas as atividades e média final igual ou superior a 6.
Ao longo do curso, o corpo discente será encorajado a realizar pesquisas em periódicos brasileiros e internacionais, tendo por foco inovações – inclusive do ponto de vista tecnológico - em terceirização logística, contribuindo desta forma para a atualização deste conteúdo.
Bibiografia Básica
- BALLOU, R. H. Logística empresarial. São Paulo: Atlas, 1995.
- CNT. Anuário Estatístico de Transporte. 2023.
- DARKO, E. O.; VLACHOS, I. Creating valuable relationships with third-party logistics (3PL) providers: a multiple-case study. Logistics, v. 6, 2022.
- ELLRAM, L. M.; MALTZ, A. B. The use of total cost of ownership concepts to model the outsourcing decision. International Journal of Logistics Management, v. 6, n. 2, p. 55-66, 1995.
- MARTINS, S. P. Comentários à Reforma Trabalhista: Lei n.º 13.467/2017. São Paulo: Saraiva, 2018.
- QUEIRÓZ, C. A. R. S. Manual de terceirização. São Paulo: STS, 1998.
- RUSHTON, A.; CROUCHER, P.; BAKER, P. The handbook of logistics and distribution management. 5. ed. London: Kogan Page, 2014.
- VIVALDINI, M. Terceirização, quarteirização e primarização logística. GEPROS, 2015.
Bibliografia Complementar
- ABOL. Perfil dos Operadores Logísticos no Brasil. Disponível em: https://abolbrasil.org.br. Acesso em: 10 dez. 2024.
- BIAVASCHI, M. B.; DROPPA, A. Terceirização e as reformas trabalhistas na América Latina. Buenos Aires: CLACSO, 2022.
- BORTOLON, E. Como a terceirização e a uberização precarizam as condições de vida dos trabalhadores. 2023. Disponível em: https://www.brasildefato.com.br . Acesso em: 9 dez. 2024.
- CAMARGO JR., A.; FAÇANHA, S. L. O. Sistemas de apoio à decisão. In: YU, A. (coord.). Tomada de decisão nas organizações: uma visão multidisciplinar. São Paulo: Saraiva, 2011.
- CAMPOS, A. G. (org.). Terceirização do trabalho no Brasil: novas e distintas perspectivas para o debate. Brasília: Ipea, 2018. DHL. Logistics models compared (1PL-5PL). Disponível em: https://dhl-freight-connections.com . Acesso em: 10 maio 2025.
- ELLRAM, L. M. A framework for total cost of ownership. International Journal of Logistics Management, v. 4, n. 2, p. 49-60, 1993.
- FONSECA, V. P. Terceirizar atividade-fim é alugar trabalhador. In: CAMPOS, A. G. (org.). Terceirização do trabalho no Brasil. Brasília: Ipea, 2018.
- ILOS. Panorama Logístico no Brasil. 2022.
- LANGLEY, J. et al. Third-Party Logistics Study: The State of Logistics Outsourcing. 2024.
Professores
Doutora e Mestra em Administração de Empresas pela FEA/USP (SP); Mestra em Logística, com especialização em Logística de Distribuição pela Cranfield University (UK); MBA em Administração pela Coppead, UFRJ (RJ) e Bacharela em Administração de Empresas, com ênfase em Comércio Exterior, Universidade Veiga de Almeida (RJ). Possui mais de 20 anos de experiência em empresas de médio e grande porte, tendo exercido cargos executivos em logística e operações, em diferentes redes de suprimentos no Brasil, EUA e Europa. Atua como docente há mais de 10 anos na FIA e há mais de 15 na FECAP onde também exerce, desde 2019, a coordenação do curso de graduação em Administração.