Liderança e Gestão de Pessoas - FECAP

Liderança e Gestão de Pessoas

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- Gestão de Pessoas

Sobre o curso

PÚBLICO-ALVO
Profissionais interessados em adquirir capacitação diferenciada e de alto nível em Liderança e Gestão de Pessoas. Incluem gestores e colaboradores de empresas, servidores públicos, consultores e estudantes.

OBJETIVO DE APRENDIZAGEM
Trabalhar as perspectivas que se apresentam aos gestores quanto à Liderança e Gestão de Pessoas e seu reflexo nas empresas privadas e na Administração Pública a aplicação dos recursos públicos

 

Carga Horária

30 horas/aula


Data

01 de julho à 31 de julho


Localização

Online


Valores

Alunos, ex-alunos FECAP R$ 249,00 Externos: R$ 498,00


Período de Inscrição

08 de julho


Professor(a)

Daniela Marques Medeiros


Conteúdo

Teorias de Liderança: Teoria dos Traço; Teoria Comportamental; Teoria Contingencial e outras. Inteligência Emocional e Liderança; Aspectos diversos da liderança: competências do líder, conceitos atuais, estilos de liderança; Eneagrama para Líderes; Liderança no mundo VUCA e Valor, missão e propósito do líder.

A trilha de aprendizagem é o caminho que o aluno deverá percorrer durante o processo de ensino-aprendizagem de modo que haja eficiência e eficácia nesse processo.
O curso está organizado em 4 módulos e cada um deles contém:
1- Videoaula: vídeo através do qual o professor faz um apanhado geral do conteúdo do módulo e fala dos pontos mais relevantes;
2- E-book: texto com o conteúdo teórico do respectivo módulo;
3- Aula Explicativa: aula criada em PowerPoint e gravada na forma explicativa, com o uso de vídeo ou de som.
4- Fórum para Discussão: neste ambiente, o professor tutor e os alunos deverão interagir para discutir o assunto tratado. Eles poderão também apresentar dúvidas e discutir com seus colegas acerca do tema ali proposto.
5- Auto Avaliação: são 10 questões objetivas através das quais o aluno poderá verificar como foi seu aprendizado referente ao módulo estudado.

Atividades e participação on-line constituem 100% da nota nos fóruns de discussões e autoavaliação dos quatro módulos. É necessário para aprovação, no mínimo, 70% de participação ativa em todas as atividades.

BERGAMINI, C. W. Liderança: Administração do Sentido. São Paulo: Atlas, 2009.

BRADBERRY, Jean e GREAVES, Jean. A Inteligência Emocional 2.0: você sabe usar a sua? São Paulo: HSM Editora, 2016.
BUZAN, Tony. O Poder da Inteligência Espiritual: 10 maneiras de ativar seu gênio interior. São Paulo: Culktrix, 2005.
COLLINS, J. Empresas Feitas Para Vencer: HSM EDITORA, 2018.
CORTELLA, M. S. Qual é a tua obra? São Paulo: Vozes, 2010.
GARDNER, Howard. Inteligências múltiplas, a teoria na prática. Porto Alegre: 2000.
GOLEMAN, Daniel. Inteligência Emocional: a teoria revolucionria que define o que é ser inteligente. Rio de Janeiro: Objetiva, 2012.
_________. Liderança: a inteligência emocional na formação de um líder de sucesso. Rio de Janeiro: Objetiva, 2015.

GOLEMAN, D. Inteligência Emocional. Rio de Janeiro: Objetiva, 2007.
GÓMES, E. Liderança ética. Um desafio do nosso tempo. São Paulo: Academia, 2008.
KETS de VRIES, M. Reflexões sobre caráter e liderança. Porto Alegre: Artmed, 2010.
MAQUIAVEL, Nicolau. O Príncipe. Tradução Maria Goldwasser. São Paulo: Martin Fontes, 2008.
OLIVEIRA, F.B.; SANT’ANA, A.S.; VAZ, S.L. Liderança no contexto da nova administração pública: uma análise sob a perspectiva de gestores públicos de Minas Gerais e Rio de Janeiro, 44(6):1453-75, 2010.
PINHO, Djalma. Desvende o poder da Inteligência Espiritual. Rio de Janeiro: Best Seller, 2018.
ROBBINS, S. P. Administração: Mudanças e Perspectivas. São Paulo: Editora Saraiva, 2000.
ROBBINS, S. P. Comportamento Organizacional. São Paulo: Editora LTC, 1999.
TZU, Sun. A arte da Guerra – Adaptação de James Clavell – 38º Edição – São Paulo/Rio de Janeiro - Editora Record, 2002.
ZOHAR, Dani e MARSHALL, Ian. Inteligência Espiritual QS. Rio de Janeiro: Viva Livros, 2016.
WEBER, Max. Os Três Tipos Puros de Dominação Legítima. Tradução de Gabriel Cohen. Rio de Janeiro: Guedes Multimídia, 2008.

Sobre o professor

Doutorando em Controladoria e Contabilidade na FEA-USP e membro do Centro de Estudos em Contabilidade e Governo (ContGov) da FEA-USP. Possui graduação em Ciências Contábeis pela Universidade Estadual de Maringá (2014), graduação em Física pela Universidade Estadual de Maringá (2007) e mestrado em Controladoria e Contabilidade pela Universidade de São Paulo (2017). Atuou como empenhador na Prefeitura de Campo Mourão, auxiliar administrativo na Justiça Federal de Primeiro Grau no Paraná (2013) e na auditoria do Ministério Público do Estado do Paraná (2012/2013). De 2011 a 2016, atuou em projetos de pesquisa e extensão. Em 2017 e 2018 atuou como professor de Contabilidade Pública, tendo lecionado na Faculdade de Jandaia do Sul (FAFIJAN) e na Faculdade Maringá. Nos anos de 2017 a 2019, participou como avaliador de trabalhos do Congresso USP de Contabilidade. Professor dos cursos de Gestão Pública em EAD da FECAP.

Luciano Nurnberg Peres

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