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Área do Candidato

Gestão de Projetos

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- GESTãO DE NEGóCIOS

Carga Horária

20 horas

Data

01 de Junho até 30 de Junho

Horário

Online

Localização

Online

Valores

Alunos, ex-alunos FECAP: R$ 249,00
Externos: R$ 498,00

Período de Inscrição

até 10 de Junho

Professor(a)

Ricardo Risso Grossert

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Sobre o curso

PÚBLICO-ALVO:
O curso está, estruturado nos principais pilares de formação de um profissional interessado em atuar ou já atuando no mercado, proporcionando uma visão integrada sobre gestão de projetos e suas aplicações.

OBJETIVO(S):

Este curso foi desenvolvido com o objetivo de proporcionar a você um conjunto básico de informações fundamentais ao gerenciamento de projetos.

Existem vários modelos de gerenciamentos de projetos e os dois mais utilizados hoje em dia são: métodos em cascata e métodos ágeis. Nesse curso veremos o conceito básico do método ágil Scrum e de modo mais aprofundado o método em cascata, baseado nas melhores práticas do PMBOK (2017), (Project Management Body of Knowledge – Guia de Conhecimento em Gerenciamento de Projetos). Os conhecimentos aqui apresentados serão suficientes para você conseguir decidir qual dos dois métodos utilizar.

Conteúdo

Módulo 1: Conceitos Básicos de Gestão de Projetos.
Módulo 2: Planejando um Projeto.
Módulo 3 Monitorando e controlando o Projeto.
Módulo 4: Execução e Término do Projeto.

  • Aula a Distância
  • Participação de discussões em fóruns.
  • Autoavaliação.

Média de atividades e fóruns >= 7,0

  • Project Management Institute – PMI (2017). Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos, Guia PMBOK 6 ed. Pensilvânia, EUA. Project Management Institute, Inc. 775p.
  • Project Management Institute – PMI (2017). The Standard for Portfolio Management. 4 ed. Pensilvânia, EUA. Project Management Institute, Inc. 129p
  • SCHWABER, Ken; SUTHERLAND, Jeff. Guia do Scrum MR (2017): Um guia definitivo para o Scrum: As regras do Jogo. Traduzido pelos Scrum Masters Fábio Cruz e Eduardo Rodrigues Sucena. California – USA: Attribution Share-alike da Creative Commons, 20 p
  • KERZNER, Harold. (2016) Gestão de Projetos: As Melhores Práticas. Tradução de Christiane de Brito Andrei. 3 ed. Porto Alegre, Brasil. Bookman, 778 p.
  • Scrum.org. The Scrum Framework Poster. Recuperado em 20 de novembro de 2019, de https://scrumorg-website-prod.s3.amazonaws.com/drupal/inline-images/2017-05/ScrumFrameworkTest.png.
  • PRADO, Darci; LADEIRA, Fernando. Planejamento e Controle de Projetos (Série Gerenciamento de Projetos – Volume 2). Falconi Editora, 2014. Edição do Kindle.

Sobre o professor

Ricardo Risso Grossert, Profissional da área de compras e contratos a mais de 5 anos, com ênfase no setor educacional, hoje atua também como Gerente de Projetos e Professor dos cursos de Pós-Graduação da FECAP. Desenvolveu projetos de modernização e centralização de departamentos de compras, além de uso de técnicas e ferramentas de Strategic Soursing. É representante do conselho regional de administração- CRA- SP em eventos e formaturas de cursos ligados à área de administração. Possui mestrado em administração, ênfase em finanças, pela FECAP (2019) e Bacharelado em administração também pela FECAP (2016).

Prof. Me. Ricardo Risso Grossert

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