Orçamento Empresarial

• Videoaulas;
• Apostilas (e-book);
• Fóruns de discussões;
• Aulas explicativas;
• Autoavaliações.

• A importância do desenvolvimento do orçamento empresarial para a entidade;
• As principais competências a serem assumidas pelo Controller para operacionalização do orçamento;
• Configuração da estrutura do orçamento empresarial;
• Principais tipos de orçamentos empresariais: estático (budget) e ajustado (forecast);
• A importância do orçamento flexível, de previsão contínua (rolling) e das tendências orçamentárias;
• As principais metodologia orçamentárias;
• Visões e tendência de análise diferenciada em razão de um alinhamento quantitativo;
• Utilização de dados histórico para a atividade e identidade do Controller;
• Orçamento base zero;
• Orçamento baseado em atividades;
• Controle matricial orçamentário;
• Orçamento-além (beyond budgeting) e as condições para sua estruturação;
• A importância da estrutura orçamentária, sobre o plano orçamentário e sobre as premissas orçamentárias necessárias para sua realização;
• A divisão clássica do orçamento empresarial: operacional, de investimento e de financiamento;
• Os outros orçamentos necessários para o direcionamento do plano operacional: orçamento de compra de materiais, orçamento de mão de obra na produção, orçamento dos custos indiretos de fabricação e orçamento de despesas administrativas;
• O orçamento financeiro e o fluxo monetário para aquisição de ativos;
• A importância da utilização da alavancagem para a consolidação do orçamento de financiamento e de investimento;
• A importância do processo orçamentário para a formação e a consolidação de demonstrativos contábeis projetados;
• O orçamento empresarial enquanto instrumento estratégico.

A trilha de aprendizagem é o caminho pelo qual o aluno deverá percorrer durante o processo de ensino-aprendizagem de modo que haja eficiência e eficácia nesse processo.
O curso está organizado em 6 módulos e cada um deles contém os seguintes Materiais Instrucionais e Atividades práticas:
Materiais Instrucionais:

1. Videoaula: é um vídeo onde o professor faz um apanhado geral do conteúdo do módulo e fala dos pontos mais relevantes;
2. E-book: é um texto com o conteúdo teórico do respectivo módulo;
3. Aula explicativa: É uma aula criada em PowerPoint e gravada na forma explicativa, com o uso de vídeo ou de som.

Atividades práticas:

1. Fórum para discussão: Neste ambiente o professor-tutor e os alunos deverão interagir para discutir o assunto tratado. Eles poderão também apresentar dúvidas e discutir com seus colegas acerca do tema ali proposto;
2. Autoavaliação: São 10 questões objetivas onde o aluno poderá verificar como foi seu aprendizado referente ao módulo estudado.

Dedicação do discente e participação nos fóruns de discussões dos seis módulos. É necessário para aprovação, no mínimo, 70% de participação ativa em todas as atividades.

• ANTUNES JUNIOR, José Antonio Valle; KLIEMANN NETO, Francisco José; FENSTERSEIFER, Jaime Evaldo. Considerações críticas sobre a evolução das filosofias de administração da produção: do “just-in case” ao “just-in-time”. Rev. adm. empres., São Paulo , v. 29, n. 3, p. 49-64, Sept. 1989. Disponível em <http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0034-75901989000300005&lng=en&nrm=iso>. Acesso em 02 outubro 2017.
• CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE. Resolução CFC 2015/NBCTG27(R3). Disponível em: <http://www2.cfc.org.br/sisweb/sre/detalhes_sre.aspx?Codigo=2015/NBCTG27(R3)>. Acesso em: 20 novembro 2015.
• CORBARI, Ely Célia; MACEDO, Joel de Jesus. Análise de Projeto e Orçamento Empresarial. Curitiba: Editora Intersaberes, 2012.
• FERREIRA, J. A. S. Finanças corporativas: conceitos e aplicações. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2005.
• FREZATTI, Fábio. Beyond budgeting: Inovação ou resgate de antigos conceitos do orçamento empresarial?. RAE, v. 45 n. 2, abr./jun. 2005.
• LUZ, Érico Eleuterio da (org). Gestão financeira e orçamentária. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2015.
• MARTINS, Eliseu. Contabilidade de Custos. São Paulo: Atlas, 2003.
• MARTINS, Tomas Sparano, et al. Planejamento Estratégico Orçamentário. São Paulo: Editora Intersaberes, 2012.
• PADOVEZE, Clóvis Luís (Org.). Orçamento empresarial. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2012.
• PADOVEZE, Clóvis Luís; TARANTO, Fernando César. Orçamento empresarial. São Paulo: Pearson/Prentice Hall, 2009.