NR-1 Estratégica: Implementação Prática da Gestão de Riscos Psicossociais – Da Equipe à Organização
Inscreva-seEducação Executiva
Carga Horária
12 horas
Data
22, 23, 29 e 30/09/2026
Horário
Das 19h às 22h
Localização
Via Zoom – Ao vivo
Valores
R$ 1.560,00
Período de Inscrição
até 17 de setembro
Professor(a)
Augusto Dutra Galery
Maria Carolina Matias Morales
Maria de Lurdes Zamora Damião
Sobre o curso
A atualização da NR-1 ampliou a responsabilidade das organizações na identificação e gestão dos fatores de riscos psicossociais relacionados ao trabalho. Mais do que atender às exigências legais, as organizações precisam desenvolver competências para prevenir adoecimentos, fortalecer ambientes saudáveis e reduzir passivos trabalhistas. Este curso apresenta uma metodologia prática baseada em Action Learning, permitindo que cada participante desenvolva um projeto piloto aplicável à sua realidade e construa um plano de expansão para toda a organização.
PÚBLICO-ALVO
Profissionais de RH, SST, SESMT, lideranças, consultores, membros da CIPA, profissionais de compliance e demais envolvidos na implementação da NR-1
OBJETIVO GERAL
Capacitar profissionais para implementar a gestão dos riscos psicossociais prevista na NR-1 por meio de diagnóstico, avaliação, controle, monitoramento e construção de planos de ação alinhados à realidade organizacional.
OBJETIVO ESPECÍFICOS
Ao final do curso, os participantes serão capazes de:
- Compreender os requisitos da NR-1 relacionados aos riscos psicossociais;
- Identificar fatores de risco e proteção;
- Avaliar impactos da cultura, clima e liderança sobre a saúde mental;
- Analisar riscos jurídicos e requisitos de conformidade;
- Estruturar evidências e indicadores;
- Elaborar planos de ação alinhados à NR-1;
- Desenvolver um projeto piloto e um plano de implementação organizacional.
Conteúdo
Módulo 1 – NR-1 Estratégica e Escolha da Equipe Piloto (2h)
- GRO e PGR
- Riscos psicossociais
- Diagnóstico inicial
- Entregável: Canvas do Desafio e definição da equipe
Módulos 2 e 3 – Riscos Psicossociais, Cultura e Organização do Trabalho (3h)
- Estresse, burnout e saúde mental
- Cultura e clima organizacional
- Liderança e segurança psicológica
- Mapa de riscos e matriz de causas
Módulos 4 e 5 – Aspectos Jurídicos e Evidências (3h)
- Responsabilidade do empregador
- Nexo causal e passivos trabalhistas
- Compliance e governança
- Matriz de risco jurídico e mapa de evidências
Módulos 6 e 7 – Plano de Ação e Escalonamento Organizacional (4h)
- Priorização dos riscos
- Plano de ação (5W2H)
- Indicadores
- Canvas de escalonamento
- Plano de Implementação Organizacional da NR-1.
O curso utiliza a metodologia Action Learning, na qual cada participante desenvolverá um projeto aplicado à sua realidade profissional.
Durante a formação serão construídos:
- Diagnóstico da equipe piloto;
- Mapa de riscos psicossociais;
- Avaliação jurídica;
- Plano de ação;
- Mapa de evidências;
- Plano de expansão organizacional.
Ao final, cada participante apresentará um Projeto Piloto de Gestão de Riscos Psicossociais alinhado à NR-1.
- DEJOURS, Christophe. A Loucura do Trabalho.
- EDMONDSON, Amy. The Fearless Organization.
- GOLEMAN, Daniel. Inteligência Emocional.
- INTERNATIONAL LABOUR ORGANIZATION (ILO). Psychosocial Risks and Mental Health at Work.
- MINISTÉRIO DO TRABALHO E EMPREGO. Guia de Fatores de Riscos Psicossociais Relacionados ao Trabalho.
- MINISTÉRIO DO TRABALHO E EMPREGO. NR-1 – Disposições Gerais e Gerenciamento de Riscos Ocupacionais.
Professores
Psicólogo pela Universidade Federal de Minas Gerais, mestre em Administração pela Fundação Getulio Vargas - SP, doutor e pós-doutor em Psicologia Social pela Universidade de São Paulo. É professor assistente integral da FECAP e professor convidado da Escola de Administração de Empresas de São Paulo/ Fundação Getúlio Vargas. Coordenou o Curso de Pós-Graduação em Gestão Estratégica de Pessoas no Centro Universitário Fecap, e é cogestor do Fecap+ Centro de Acolhimento e Permanência. Foi coordenador por 5 anos do Centro de Estudos DIVERSA, do Instituto Rodrigo Mendes. Tem experiência na área de Inclusão Social e Psicologia social, do trabalho e organizacional, em especial nos campos da psicossociologia.
Mestranda em Ciências Contábeis pela FECAP. Pós-graduada em Direito Civil e Empresarial pela Faculdade Damásio, pós-graduada em Gestão de Recursos Humanos pela FECAP, especialista em Direito Empresarial do Trabalho pela FGV Law, especialista em Direito do Trabalho pela PUC/SP COGEAE, graduada em Direito pela UNIP (Universidade Paulista). Sócia do escritório Morales Advocacia, responsável pela área trabalhista, com atuação no contencioso e consultivo trabalhista, visando à minimização de passivo, desenvolvendo estratégias com a direção e departamento de recursos humanos dos clientes que atendem. É professora na FECAP (Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado).
Mestre em Administração; Bacharel em Psicologia e Pedagogia. Certificações e ferramentas: SHL Accredited Trainer Course; Coaching Assessment; Liberating Structures; Action Learning; Psych K e Coaching Holístico. Forte experiência na educação formal, corporativa e na gestão. Psicóloga e professora da graduação e da pós-graduação da FECAP. Coautora do livro Competência: a essência da liderança pessoal, publicado pela Saraiva. Apaixonada pela vida e cidadã do mundo engajada no projeto de criar uma sociedade mais consciente e empática.


