Gestão Estratégica de Custos

O Curso de Gestão Estratégica de Custos tem como finalidade desenvolver uma visão gerencial e estratégica da informação de custos, capacitando os estudantes a utilizarem ferramentas e modelos de gestão como suporte à formulação de estratégias, à melhoria da competitividade e ao processo de tomada de decisões nas organizações. 

Em um ambiente caracterizado por elevada competitividade, constantes mudanças tecnológicas e crescente exigência por eficiência operacional, a gestão estratégica de custos assume papel fundamental na criação de valor, na otimização dos recursos e na sustentabilidade dos negócios. Mais do que mensurar custos, a disciplina enfatiza sua utilização como instrumento para o planejamento, controle e avaliação do desempenho organizacional. 

PÚBLICO-ALVO

Profissionais e estudantes de Finanças, Contabilidade, Economia, Direito, Administração e áreas correlatas. 

OBJETIVO GERAL

Capacitar os alunos para compreender e aplicar os conceitos, métodos e ferramentas da Gestão Estratégica de Custos como instrumento de planejamento, controle, avaliação de desempenho e suporte à tomada de decisões, contribuindo para a melhoria da competitividade, da eficiência operacional e da geração de valor nas organizações.

OBJETIVO ESPECÍFICOS

Ao final do curso o estudante deverá ser capaz de: 

• Compreender os fundamentos da Gestão Estratégica de Custos e sua importância para a gestão organizacional. 
• Diferenciar a abordagem tradicional da gestão estratégica de custos e suas aplicações no ambiente competitivo. 
• Identificar os principais direcionadores de custos e sua influência sobre o desempenho empresarial. 
• Aplicar métodos modernos de custeio, como Custeio Baseado em Atividades (ABC), Custeio-Alvo (Target Costing), e Custeio do Ciclo de Vida dos Produtos. 
• Utilizar a análise custo-volume-lucro como ferramenta de apoio à tomada de decisões gerenciais. 
• Avaliar a rentabilidade de produtos, serviços, clientes, canais de distribuição e unidades de negócio. 
• Desenvolver estratégias de formação de preços com base em informações de custos e nas condições de mercado. 
• Integrar a gestão de custos ao planejamento estratégico, à controladoria, ao orçamento empresarial e aos sistemas de medição de desempenho. 
• Aplicar conceitos de cadeia de valor, teoria das restrições e melhoria contínua para otimizar processos e reduzir desperdícios. 
• Interpretar indicadores econômicos e financeiros relacionados aos custos e à criação de valor para a organização. 
• Analisar os impactos da gestão de custos sobre a competitividade, a sustentabilidade e a governança corporativa. 
• Desenvolver capacidade analítica para apoiar decisões estratégicas relacionadas à produção, investimentos, terceirização, inovação e expansão dos negócios, utilizando informações de custos de forma integrada e orientada para resultados