fbpx
voltar ao topo

Diversidade e Inclusão Estratégica:

Como CEOs podem impulsionar inovação e resultados

Inscreva-se

Educação Executiva

Carga Horária

08 horas


Data

22 e 29/05/25


Horário

Às quintas das 19h00 às 23h


Localização

Zoom Meetings (Live)


Valores

R$ 800,00


Período de Inscrição

até 21/05/2025


Professor(a)

Daniela Marques Medeiros


Sobre o curso

CURSO: Diversidade e Inclusão Estratégica: Como CEOs podem impulsionar
inovação e resultados
PÚBLICO-ALVO: CEOs, diretores e líderes estratégicos que desejam transformar a
diversidade e inclusão em um diferencial competitivo para suas empresas.
OBJETIVOS
OBJETIVO GERAL: Apresentar um panorama atualizado sobre a importância da D&I
para o sucesso empresarial.
Objetivos específicos :
● O que é Diversidade e Inclusão? Diferenças e interseccionalidades
● Por que CEOs devem se envolver diretamente? Impactos no lucro, inovação e
reputação
● Dados e pesquisas mais recentes sobre diversidade e desempenho empresarial
● Tendências globais: ESG, liderança inclusiva e novos desafios regulatórios
● Diagnóstico inicial: Como está sua empresa hoje? (Ferramenta de autoavaliação)

Conteúdo

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:
Módulo 1:
O Novo Cenário da Diversidade e Inclusão (D&I) no Mundo Corporativo
Objetivo: Apresentar um panorama atualizado sobre a importância da D&I para
o sucesso empresarial.
● O que é Diversidade e Inclusão? Diferenças e interseccionalidades
● Por que CEOs devem se envolver diretamente? Impactos no lucro, inovação
e reputação
● Dados e pesquisas mais recentes sobre diversidade e desempenho
empresarial
● Tendências globais: ESG, liderança inclusiva e novos desafios regulatórios
● Diagnóstico inicial: Como está sua empresa hoje? (Ferramenta de
autoavaliação)
Atividade prática: Teste de maturidade organizacional em D&I
Módulo 2:
D&I Como Estratégia de Negócios – O Impacto no Resultado Final
Objetivo: Demonstrar como D&I impulsiona inovação, engajamento e
performance financeira.
● A relação entre diversidade e inovação: O que dizem Harvard, McKinsey e
Stanford
● Cultura inclusiva vs. diversidade simbólica: como evitar armadilhas
● O impacto da inclusão na produtividade e na retenção de talentos
● Casos de sucesso: Empresas que cresceram com D&I
● Como CEOs podem comunicar e reforçar o compromisso com D&I
Atividade prática: Diagnóstico de liderança inclusiva
Módulo 3:
Liderança Inclusiva – Como CEOs podem ser agentes de transformação
Objetivo: Capacitar CEOs para liderar e engajar equipes com diversidade e
inclusão.
● O que é liderança inclusiva? Competências essenciais para CEOs
● Viés inconsciente: Como afeta decisões estratégicas e como mitigá-lo
● Criando um ambiente psicologicamente seguro para a inovação
● Ferramentas para CEOs influenciarem a cultura da empresa
● Construindo aliados internos: RH, Compliance e áreas estratégicas
Atividade prática: Plano de ação para CEOs
Módulo 4:
Como transformar D&I em Políticas e Processos Empresariais Objetivo: Ensinar
CEOs a estruturar políticas eficazes de D&I na organização.
● Como construir uma política de diversidade e inclusão sem cair no tokenismo
● Estratégias de recrutamento e seleção para ampliar diversidade
● Remuneração e ascensão de grupos minorizados: práticas eficazes
● Ambientes de trabalho mais inclusivos: acessibilidade, equidade e
pertencimento
● Indicadores e métricas: Como medir impacto e sucesso das iniciativas
Atividade prática: Template para construção de políticas de D
Módulo 5:
Criando uma Cultura Organizacional Baseada em Inteligência Emocional
Objetivo: Ensinar CEOs a transformar a IE em uma vantagem competitiva para
suas empresas.
● Como criar um ambiente corporativo emocionalmente inteligente
● A relação entre IE e inovação: Como estimular a criatividade das equipes
● Modelos de liderança emocional em grandes empresas globais
● Ferramentas para medir e acompanhar a IE na empresa
● Como CEOs podem ser mentores de IE para seus times
Atividade prática: Desenvolvimento de um plano de ação para implementação da IE
na empresa

O curso será composto por aulas
expositivas, discussões em grupo, estudos de caso e exercícios práticos que visam a
fixação do conhecimento e a aplicação das técnicas aprendidas.

Construção do Business Case de Diversidade
para sua empresa

Professores

Doutoranda no Programa de Psicologia da Unesp de Assis. Mestre em Relações Internacionais pela PUC/SP pelo Programa de Pós-Graduação em Relações Internacionais da UNESP/UNICAMP/PUC-SP San Tiago Dantas com pesquisa na área de Política Externa Brasileira. Graduada em Relações Internacionais pela Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho. Área de atuação: Relações Internacionais, com especialidade em estudos de Política Externa Brasileira, História das Relações Internacionais, Teoria das Relações Internacionais, Política Internacional, Organizações Internacionais e Desenvolvimento. Formação Complementar em Coaching e Programação Neurolinguística.

Daniela Marques Medeiros

Profa. Dra. Daniela Marques Medeiros

Dúvidas?

Entre em contato conosco.

icone de canais de comunicacaoReceba tudo o que rola no universo FECAP

© Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado - FECAP - Todos os direitos reservados