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Há alguns anos atrás, enquanto fazia meu mestrado em empreendedorismo na FEA / USP, desenvolvia o modelo de mentoria, assessoria e consultoria que desejava levar ao mercado, escrevi um artigo com uma abordagem sobre competências relevantes para gestores, líderes e profissionais em geral.
Desde a primeira versão desse artigo, busquei testar em casos práticos a aplicabilidade do ALFREDO, em processos de seleção, de avaliação e principalmente de reflexão e desenvolvimento individual e de times, e sempre obtive um feedback muito positivo.
Aproveitando o convite para a publicar meus artigos em um novo canal, junto a uma tradicional e conceituada faculdade, a FECAP, considerei que esse deveria ter prioridade, devido ao seu potencial de agregar valor e ao momento que todos enfrentamos com grandes desafios, dificuldades e até frustrações, que nos levam a buscar novos caminhos, opções, técnicas e ferramentas de superação.
Segue o artigo original revisado:
Quando eu ia para o mestrado, três vezes por semana, ouvindo rádio, costumava acompanhar uma coluna chamada Gestão Descomplicada, do Carlos Júlio, na CBN.
Durante um dos episódios, ouvi a explicação dele sobre os três pilares fundamentais para o bom desempenho de administradores / gestores em geral: Foco, Disciplina e Organização.
Gostei muito da abordagem e ainda mais da forma simples como ele descreveu o significado destes três itens e por isso tomei a liberdade de reproduzir o que registrei e aprendi, naquele dia:
Apesar de concordar com as todas as colocações e apreciar muito a explicação didática, fiquei com a impressão de que os pontos cobertos eram incompletos para uma orientação, mais ampla, para líderes, administradores, gestores e empreendedores.
Refleti sobre toda minha carreira e sobre meus estudos, buscando o que estava faltando e me incomodando, e cheguei aos seguintes pontos:
Neste ponto, comecei a ficar preocupado com as adições, porque bem sei que já eram cinco itens e muitos especialistas indicam a necessidade de termos entre três e cinco elementos para que algo seja lembrado (memorável), por aqueles que buscam o conhecimento.
A simplicidade é fundamental. Devido a essa reflexão pensei em ser bem crítico antes de incluir qualquer novo item e refleti se Foco, Disciplina, Organização, Empatia e Resultados poderiam ser um bom lema para aqueles preocupados com a gestão / administração de negócios bem sucedidos.
Ainda persistia a sensação de que poderia melhorar e aí fui influenciado por temas que tinha estudado e pela minha experiência em marketing, para desafiar o senso comum e adicionar mais dois itens, que seguem:
Vejam que com a Liderança adicionada, lhes apresento o que posso chamar de uma forte referência e quem sabe o “melhor amigo” de gestores / administradores / líderes e empreendedores: o A.L.F.R.E.D.O. (Atitude, Liderança, Foco, Resultados, Empatia, Disciplina e Organização).
Como fica uma versão com explicações bem resumidas:
Agora sim, senti que estava propondo algo com base na ideia original do Carlos Júlio, mas que pudesse ser mais completo, e apesar de muitos itens, memorável, para a orientação e formação de profissionais que buscam o sucesso em negócios e carreiras.
Espero que as pessoas gostem do ALFREDO e como eu, acreditem que ele pode ajudar, mesmo que seja como um “checklist” na implantação e avaliação de iniciativas, projetos e negócios.
Esse conceito tem muito significado para mim, desde que o adotei como referência percebi que poder ser muito útil e por isso quis compartilhar, para que mais pessoas possam, conhecer e aproveitar o conteúdo do ALFREDO, em suas reflexões e ações.
Cheguei a pensar em trazer para este artigo a definição de todos os termos, como apresentada no dicionário, seguindo a ordem das letras do nome escolhido, mas deixo isto para quem quiser como eu, expandir uma ideia útil e prática.
Desde que estudei e desenvolvi trabalhos com o tema, digo: liderança é ação, então, mãos a obra!
Elber Mazaro
Advisor na Wintepe, consultor, palestrante e professor de MBA
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