Gestão Estratégica de Pessoas no Setor Público
Inscreva-seEducação Executiva
Carga Horária
9 horas
Data
02 a 04/12/2026
Horário
Das 19h às 22h
Localização
Via Zoom – Ao vivo
Valores
R$ 1.170,00
Período de Inscrição
até 27 de novembro
Professor(a)
Silvana Dourado
Sobre o curso
A gestão de pessoas no setor público tem passado por uma transição relevante: de uma função essencialmente administrativa e cartorial — folha de pagamento, benefícios, registros funcionais — para um papel estratégico, alinhado ao planejamento institucional e orientado por dados. O curso apresenta os principais fundamentos, ferramentas e desafios dessa transição, com foco nas especificidades da administração pública: estabilidade funcional, planos de carreira, descontinuidade política e restrições legais e orçamentárias.
PÚBLICO-ALVO
Gestores e técnicos de RH/Gestão de Pessoas de órgãos públicos, dirigentes, membros de secretarias de administração e participantes de grupos de trabalho interinstitucionais voltados à gestão de pessoas.
OBJETIVO GERAL
Capacitar os participantes a compreender e aplicar os fundamentos da gestão estratégica de pessoas no contexto da administração pública, alinhando políticas de gestão de pessoas aos objetivos institucionais.
OBJETIVO ESPECÍFICOS:
- Compreender a transição da administração de pessoal tradicional para a gestão estratégica de pessoas.
- Conhecer modelos de gestão por competências aplicáveis ao setor público.
- Utilizar indicadores e dados (people analytics) para subsidiar decisões de gestão de pessoas.
- Analisar desafios específicos do setor público (estabilidade, planos de carreira, descontinuidade política, restrições orçamentárias).
- Elaborar diretrizes iniciais de um plano estratégico de gestão de pessoas para a própria organização.
Conteúdo
- Evolução histórica: do modelo burocrático de pessoal à gestão estratégica.
- Alinhamento entre gestão de pessoas e planejamento institucional/estratégico.
- Modelos de gestão por competências no setor público.
- Principais indicadores de gestão de pessoas (turnover, absenteísmo, clima, desempenho, capacitação).
- Uso de dados para subsidiar decisões: dashboards, painéis de gestão, formulários de coleta.
- Desafios de dados no setor público: sistemas legados, fragmentação, ausência de cultura de dados.
- Planejamento de força de trabalho: dimensionamento, sucessão e retenção de conhecimento crítico.
- Planos de carreira, cargos e remuneração no setor público: possibilidades e limites legais.
- Gestão da descontinuidade: como sustentar políticas de pessoas diante da alternância política e de gestores.
O curso adota metodologias ativas e contemporâneas de ensino, incluindo action learning, casos de ensino, construção coletiva de painéis de indicadores e simulações de planejamento, com prática guiada ao longo de toda a carga horária.
Não haverá avaliação de conteúdo. Para obtenção do certificado, é necessária a participação em, no mínimo, 75% das aulas ao vivo. A presença é contabilizada exclusivamente durante as transmissões ao vivo. O acesso às gravações posteriormente não será considerado para fins de frequência e não concede direito à certificação.
- BERGUE, Sandro Trescastro. Gestão de Pessoas em Organizações Públicas. Fundação Boiteux, 2010.
- PANTOJA, Maria Júlia; CAMÕES, Marizaura; BERGUE, Sandro (orgs.). Gestão de Pessoas: Bases Teóricas e Experiências no Setor Público. ENAP, 2010.
- SCHIKMANN, Rosane. Gestão Estratégica de Pessoas: Bases para a Concepção do Curso de Especialização em Gestão de Pessoas no Serviço Público. ENAP.
- ULRICH, Dave. Recursos Humanos Estratégicos: Novas Perspectivas para os Profissionais de RH. Futura, 2000.
- FISCHER, André Luiz; ALBUQUERQUE, Lindolfo Galvão de (orgs.). As Pessoas na Organização. Gente, 2002.
Professores
Psicóloga organizacional, gestora pública com atuação como Coordenadora de Planejamento e Desenvolvimento de Pessoas na Secretaria do Planejamento e Gestão do Ceará (SEPLAG-CE) e coordenação do GT de Gestão Estratégica de Pessoas no CONSAD. É professora convidada na FGV In Company e na Escola de Gestão Pública do Estado do Ceará. É mestranda em Gestão e Políticas Públicas pela FGV EAESP e possui especialização em Consultoria de Carreiras (FIA Business School), além de formações executivas em Oxford, Hertie School, Wharton e Columbia. Sua atuação tem foco em liderança, gestão de pessoas e educação corporativa.
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