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Terceirização Logística

Inscreva-se

- GESTãO DE NEGóCIOS

Carga Horária

30 horas


Data

01 de Abril até 30 de Abril


Horário

Online


Localização

Online


Valores

Alunos, ex-alunos FECAP: R$ 361,50
Externos: R$ 723,00


Período de Inscrição

até 10 de Abril


Professor(a)

Sandra Lilian de Oliveira Façanha


Sobre o curso

A disciplina aborda a terceirização logística como decisão estratégica na gestão da cadeia de suprimentos. Apresenta fundamentos conceituais, evolução dos modelos de operadores logísticos e panorama do setor no Brasil e no mundo. Além disso, analisa o processo decisório de terceirização, incluindo avaliação estratégica, custo total de propriedade (TCO), seleção e contratação de operadores logísticos. Por fim, aborda a relevância dos indicadores de desempenho e relacionamento entre as empresas envolvidas ao longo dos contratos vigentes, incluindo auditoria da terceirização.

OBJETIVO GERAL:

Capacitar o participante a analisar e estruturar decisões de terceirização logística, considerando custos, riscos, desempenho e governança na cadeia de suprimentos.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

  • Compreender o conceito de terceirização, no Brasil e no mundo, como base para aplicação no segmento logístico;
  • Decidir sobre o perfil adequado de operador logístico no mercado nacional;
  • Aplicar o conceito de TCO (Total Cost of Ownership) no contexto da terceirização logística;
  • Avaliar vantagens e desvantagens associadas a terceirização logística;
  • Utilizar um processo decisório adequado para a contratação de operadores logísticos;
  • Gerenciar o relacionamento contratual, incluindo auditorias, junto aos operadores logísticos.

Conteúdo

Módulo 1: Fundamentos da Terceirização (6h)
  • Evolução e Conceito de terceirização;
  • Terceirização no Brasil e em países selecionados;
  • Legislação brasileira pertinente ao segmento;
  • Terceirização x Quarteirização.
Módulo 2: Terceirização Logistica (8h)
  • Tipologia dos operadores logísticos;
  • Panorama dos operadores logísticos globais e no Brasil;
  • Atividades logísticas terceirizadas;
  • Tendências para a terceirização.
Módulo 3 — Processo Decisório de Terceirização Logística(8h)
  • Avaliação estratégica;
  • TCO (Total Cost of Ownership);
  • Tipologia da terceirização logística;
  • Processo decisório de terceirização logística.
Módulo 4 — Gestão de relacionamento da Terceirização Logística (8h)
  • Importância do relacionamento;
  • Gestão de relacionamento;
  • Boas práticas consolidadas;
  • Auditoria logística.
  • Videoaulas expositivas;
  • Leituras dirigidas dos e-books;
  • Estudos de caso aplicados;
  • Fóruns de discussão;
  • Atividades avaliativas individuais;
  • Exercícios práticos de aplicação.

As atividades e a participação on-line correspondem a 100% da nota. Para aprovação, é necessário obter, no mínimo, 70% de participação ativa em todas as atividades e média final igual ou superior a 6.

Ao longo do curso, o corpo discente será encorajado a realizar pesquisas em periódicos brasileiros e internacionais, tendo por foco inovações – inclusive do ponto de vista tecnológico - em terceirização logística, contribuindo desta forma para a atualização deste conteúdo.

Bibiografia Básica
  • BALLOU, R. H. Logística empresarial. São Paulo: Atlas, 1995.
  • CNT. Anuário Estatístico de Transporte. 2023.
  • DARKO, E. O.; VLACHOS, I. Creating valuable relationships with third-party logistics (3PL) providers: a multiple-case study. Logistics, v. 6, 2022.
  • ELLRAM, L. M.; MALTZ, A. B. The use of total cost of ownership concepts to model the outsourcing decision. International Journal of Logistics Management, v. 6, n. 2, p. 55-66, 1995.
  • MARTINS, S. P. Comentários à Reforma Trabalhista: Lei n.º 13.467/2017. São Paulo: Saraiva, 2018.
  • QUEIRÓZ, C. A. R. S. Manual de terceirização. São Paulo: STS, 1998.
  • RUSHTON, A.; CROUCHER, P.; BAKER, P. The handbook of logistics and distribution management. 5. ed. London: Kogan Page, 2014.
  • VIVALDINI, M. Terceirização, quarteirização e primarização logística. GEPROS, 2015.
Bibliografia Complementar
  • ABOL. Perfil dos Operadores Logísticos no Brasil. Disponível em: https://abolbrasil.org.br. Acesso em: 10 dez. 2024.
  • BIAVASCHI, M. B.; DROPPA, A. Terceirização e as reformas trabalhistas na América Latina. Buenos Aires: CLACSO, 2022.
  • BORTOLON, E. Como a terceirização e a uberização precarizam as condições de vida dos trabalhadores. 2023. Disponível em: https://www.brasildefato.com.br . Acesso em: 9 dez. 2024.
  • CAMARGO JR., A.; FAÇANHA, S. L. O. Sistemas de apoio à decisão. In: YU, A. (coord.). Tomada de decisão nas organizações: uma visão multidisciplinar. São Paulo: Saraiva, 2011.
  • CAMPOS, A. G. (org.). Terceirização do trabalho no Brasil: novas e distintas perspectivas para o debate. Brasília: Ipea, 2018. DHL. Logistics models compared (1PL-5PL). Disponível em: https://dhl-freight-connections.com . Acesso em: 10 maio 2025.
  • ELLRAM, L. M. A framework for total cost of ownership. International Journal of Logistics Management, v. 4, n. 2, p. 49-60, 1993.
  • FONSECA, V. P. Terceirizar atividade-fim é alugar trabalhador. In: CAMPOS, A. G. (org.). Terceirização do trabalho no Brasil. Brasília: Ipea, 2018.
  • ILOS. Panorama Logístico no Brasil. 2022.
  • LANGLEY, J. et al. Third-Party Logistics Study: The State of Logistics Outsourcing. 2024.

Professores

Doutora e Mestra em Administração de Empresas pela FEA/USP (SP); Mestra em Logística, com especialização em Logística de Distribuição pela Cranfield University (UK); MBA em Administração pela Coppead, UFRJ (RJ) e Bacharela em Administração de Empresas, com ênfase em Comércio Exterior, Universidade Veiga de Almeida (RJ). Possui mais de 20 anos de experiência em empresas de médio e grande porte, tendo exercido cargos executivos em logística e operações, em diferentes redes de suprimentos no Brasil, EUA e Europa. Atua como docente há mais de 10 anos na FIA e há mais de 15 na FECAP onde também exerce, desde 2019, a coordenação do curso de graduação em Administração.

Sandra Lilian de Oliveira Façanha

Profa. Dra. Sandra Lilian de Oliveira Façanha

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