Liberdade
Av. da Liberdade, 532 - Liberdade, São Paulo
O Colégio e o Centro Universitário, mantidos pela Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado - FECAP, são certificados como Entidades Beneficentes de Assistência Social na área da educação.
Ingressantes (a partir de 2026/1)
Objetivo: Apresentar os conceitos fundamentais de gestão estratégica de pessoas e sua importância para o sucesso organizacional.
Conteúdo:
Justificativa:
Esta disciplina é fundamental para estabelecer a base teórica e histórica da área de gestão de pessoas, permitindo que os alunos compreendam a evolução da função de Recursos Humanos para um papel mais estratégico nas organizações. A integração da gestão de pessoas com a estratégia organizacional é um dos principais diferenciais competitivos das empresas contemporâneas. Em um cenário de constantes mudanças no ambiente corporativo, essa disciplina prepara os alunos para entender como o capital humano pode ser alinhado aos objetivos e metas organizacionais, destacando a relevância estratégica do RH. A compreensão inicial será essencial para o aprofundamento das demais disciplinas do curso.
Objetivo: Explorar como a cultura organizacional influência a performance e como a liderança estratégica pode alinhar pessoas e objetivos.
Conteúdo:
Justificativa:
A cultura organizacional é um dos pilares do desempenho organizacional e da satisfação dos colaboradores. A liderança estratégica, por sua vez, exerce grande influência sobre a formação e manutenção dessa cultura. Neste contexto, preparar os alunos para entender como líderes podem moldar, sustentar ou transformar a cultura organizacional é essencial para o sucesso no mercado atual. Empresas que possuem uma cultura forte e líderes alinhados aos valores da organização têm maior capacidade de adaptação e inovação. Portanto, está disciplina é crucial para formar gestores capazes de criar ambientes de trabalho saudáveis, produtivos e com alto engajamento.
Objetivo: Ensinar como identificar, desenvolver e avaliar competências-chave para garantir alinhamento entre talentos e objetivos estratégicos.
Conteúdo:
Justificativa:
A gestão por competências é uma abordagem estratégica que conecta as competências dos colaboradores aos objetivos organizacionais, garantindo que as pessoas estejam aptas a contribuir para a excelência da organização. Em um mercado em constante transformação, as competências tornam-se mais dinâmicas e específicas. A disciplina prepara os alunos para identificar, mapear, desenvolver e avaliar competências-chave dentro da organização, garantindo que o capital humano esteja alinhado às necessidades do negócio. Isso não só melhora o desempenho organizacional, mas também contribui para a satisfação e o desenvolvimento profissional dos colaboradores.
Objetivo: Capacitar os alunos a utilizar dados e indicadores para tomada de decisão estratégica em gestão de pessoas, promovendo uma cultura organizacional orientada por evidências.
Conteúdo:
Justificativa:
A gestão estratégica de pessoas exige decisões baseadas em dados concretos. People Analytics permite identificar padrões, prever comportamentos e mensurar o impacto das ações de RH nos resultados organizacionais. Esta disciplina prepara os alunos para transformar dados em insights, promovendo uma atuação mais precisa, eficiente e alinhada às metas da empresa.
Objetivo: Estudar as práticas mais inovadoras de atração de talentos e como construir uma marca empregadora forte.
Conteúdo:
Justificativa:
A atração e retenção de talentos são desafios estratégicos cruciais para empresas que buscam um diferencial competitivo no mercado. Criar e manter uma marca empregadora forte (Employer Branding) permite que as organizações se destaquem na busca por profissionais qualificados e que compartilhem dos mesmos valores da empresa. Além disso, com a evolução dos processos de recrutamento — impulsionada pelas tecnologias digitais — é fundamental que os gestores de RH compreendam as técnicas mais eficazes e modernas de seleção e integração de novos colaboradores. Esta disciplina prepara os alunos para aplicar estratégias inovadoras de recrutamento e retenção, essenciais para a competitividade organizacional.
Objetivo: Promover práticas que preservem o bem-estar integral dos colaboradores e fortaleçam a saúde organizacional.
Conteúdo:
Justificativa:
Ambientes saudáveis estimulam produtividade e engajamento. A atenção à saúde mental tornou-se prioridade para a sustentabilidade humana e empresarial.
Objetivo: Capacitar os alunos para a gestão estratégica de talentos e sucessão de liderança dentro das organizações.
Conteúdo:
O planejamento de sucessão é uma das funções mais estratégicas da gestão de pessoas. Ele garante que a organização tenha líderes preparados para assumir posições-chave, o que é essencial para a continuidade dos negócios, especialmente em tempos de mudança. O desenvolvimento de lideranças deve ser visto como um investimento de longo prazo para garantir que a organização tenha uma liderança forte, capaz de implementar e sustentar a estratégia organizacional. Esta disciplina é crucial para que os alunos adquiram as habilidades necessárias para planejar e executar programas de desenvolvimento de líderes, além de gerir a sucessão dentro da organização de forma estratégica
Objetivo: Preparar o aluno para planejar e gerenciar novas formas de organização do trabalho.
Conteúdo:
Justificativa:
O futuro do trabalho é flexível. Compreender seus impactos na cultura e desempenho é essencial para equilibrar eficiência e bem-estar.
Objetivo: Ensinar a planejar e conduzir mudanças estruturais e culturais com base em modelos ágeis.
Conteúdo:
Justificativa:
A gestão de mudanças organizacionais tornou-se uma competência estratégica essencial, pois as empresas estão constantemente enfrentando mudanças em resposta a pressões internas e externas (como novas tecnologias, regulamentações, mudanças no mercado e crises econômicas). Os gestores de pessoas precisam ser capazes de gerenciar e facilitar mudanças de forma eficaz, garantindo que os colaboradores se adaptem e continuem produtivos durante os períodos de transição. Esta disciplina prepara os alunos para lidar com a resistência à mudança e implementar estratégias de mudança que envolvam os colaboradores de maneira eficaz, mantendo a continuidade dos negócios e a adaptação às novas condições.
Objetivo: Discutir a importância da criação de um ambiente inclusivo, equitativo e diverso para o sucesso organizacional.
Conteúdo:
Justificativa:
A diversidade, equidade e inclusão são princípios essenciais para qualquer organização que busque não apenas cumprir com responsabilidades sociais, mas também melhorar seu desempenho organizacional. Empresas diversas tendem a ser mais inovadoras e adaptáveis. Além disso, a diversidade pode gerar um ambiente mais colaborativo e produtivo. Esta disciplina visa proporcionar aos alunos as ferramentas e estratégias necessárias para promover um ambiente de trabalho inclusivo e equitativo, onde todos os colaboradores possam se desenvolver de acordo com seu potencial, independentemente de suas características pessoais ou culturais.
Objetivo: Apresentar modelos e práticas internacionais de gestão de pessoas, desenvolvendo competências para atuar em ambientes multiculturais e globalizados.
Conteúdo:
Justificativa:
Com a crescente globalização dos negócios, líderes e profissionais de RH precisam compreender e aplicar práticas eficazes em contextos diversos. Esta disciplina amplia a visão dos alunos sobre gestão de pessoas em ambientes internacionais, preparando-os para atuar em empresas multinacionais ou em projetos com equipes multiculturais.
Objetivo: Explorar o impacto da transformação digital na gestão de pessoas, considerando as novas tecnologias e plataformas de RH.
Conteúdo:
Justificativa:
A transformação digital está remodelando todos os aspectos da gestão de pessoas, desde a automação de processos até a utilização de inteligência artificial no recrutamento e gestão de desempenho. Empresas que não se adaptarem a essa nova realidade podem perder competitividade. Para os gestores de pessoas, é fundamental entender como as tecnologias digitais podem melhorar a experiência do colaborador, aumentar a eficiência operacional e otimizar processos de RH. Esta disciplina prepara os alunos para lidar com as tecnologias emergentes e sua aplicação no dia a dia do RH, promovendo uma gestão de pessoas mais eficaz e ágil. Cada disciplina do curso foi estruturada para alinhar-se com as demandas estratégicas e tendências do mercado de trabalho em Gestão de Pessoas, garantindo que os alunos adquiram as competências necessárias para atuar de forma estratégica nas organizações. As disciplinas foram projetadas para desenvolver habilidades práticas e teóricas, com foco na aplicação de modelos e ferramentas modernas que atendem aos desafios contemporâneos das empresas.
** Disciplina EAD – Autoinstrucional, a ser cursada no início do curso.
O curso de pós-graduação Gestão Estratégica de Pessoas da FECAP tem como objetivo capacitar os alunos a atuarem como líderes, integrando os objetivos pessoais e organizacionais dos colaboradores. Além disso, um especialista em gestão de pessoas poderá elaborar estratégias que tragam resultados organizacionais, motivando equipes e aumentando sua produtividade.
As matrizes curriculares dos cursos de pós-graduação da FECAP são estruturadas para que os discentes despertem uma veia empreendedora, qualificando-os profissionalmente e agregando no desenvolvimento pessoal.
Profissionais que desejam desenvolver habilidades de liderança e gestão de equipes com foco em resultados organizacionais. Indicado para gestores, líderes, analistas e empreendedores.
O curso capacita os alunos a alinhar os objetivos individuais e corporativos, elaborando estratégias para motivação, produtividade e desenvolvimento de talentos. Com uma abordagem prática e estratégica, prepara profissionais para atuar de forma inovadora na gestão de pessoas, contribuindo para o crescimento sustentável das organizações.
Corpo docente com relevante experiência profissional
Pós em um ano
Possibilidade de networking
Reconhecimento no mercado de trabalho
A carreira dos estudantes é prioridade na FECAP. Alunos e ex-alunos têm, ao longo do tempo, ocupado posições de destaque em grandes empresas. Com o auxílio da Área do Sucesso Alvarista (ASA), grande parte dos estudantes são inseridos no mercado de trabalho ainda nos primeiros semestres de curso. A FECAP possui em seu ecossistema mais de 1.100 organizações conveniadas de diferentes portes e segmentos de mercado e oferece, mensalmente, mais de 80 oportunidades em empresas renomadas.
Atualmente, o mercado de trabalho prioriza alunos que tiveram experiências acadêmicas no
exterior, e a internacionalização é um dos grandes diferenciais da Pós-Graduação da FECAP.
O International Office permite ao estudante participar de cursos de curta e longa
duração no exterior, desenvolvendo habilidades necessárias para o convívio no ambiente
empresarial multicultural.
Em nossos programas de intercâmbio, o aluno desenvolve o
conhecimento de "Soft skills" (Comunicação adequada, domínio de idiomas estrangeiros,
integridade moral e ética, atitude positiva, iniciativa, trabalho em grupo, flexibilidade e
resiliência), como complementação das habilidades de "Hard Skills" adquiridas ao longo da vida
acadêmica.
A infraestrutura da FECAP atende a todas as necessidades do aluno durante o curso salas de aula equipadas e uma biblioteca com um acervo de mais de 60 mil exemplares.
Administrador (CRA 98683), Pós-Graduado em Gestão de Negócios, Mestre em Administração de Organizações, professor de Pós-Graduação e EaD da Fundação Álvares Penteado (FECAP), docente convidado da Universidade Presbiteriana Mackenzie para os cursos de Pós-Graduação e da Universidade Anhembi Morumbi. Membro do Grupo de Excelência de Gestão de Instituições de Ensino Superior GE.GIES/CRA-SP – Conselho Regional de Administração – SP. Coautor dos livros: O Jeito Brasileiro de Administrar & A Globalização (2013); Manual Orientativo para Gerenciamento de Riscos ambientais nas Empresas e Gestão do FAP – Fator Acidentário de Prevenção (2015); Administração: Avanços e Desafios (2015). Sócio diretor do Instituto de Livre Formação Empresarial – ILife, empresa de consultoria em Gestão Empresarial, atuando nas áreas de Estratégia Empresarial, Gestão de Pessoas e Novos Negócios com mais de 10 anos no mercado. Presidente do IFGP – Instituto de Formação em Gestão Profissional, com mais de 8 anos de experiência em gestão e treinamento corporativo, principalmente na área de pessoas e de estratégia empresarial.
A FECAP é uma fundação sem fins lucrativos que investe todos os recursos na melhoria das condições de ensino, pesquisa e extensão para sua comunidade. A fim de auxiliar seu percurso profissional, oferecemos várias facilidades para que você possa fazer sua especialização.
Hoje como Analista de Remuneração sênior utilizo muito do que aprendi, não apenas a parte técnica, mas também os aspectos de relacionamento interpessoal. A formação foi fundamental para o meu desenvolvimento profissional, A FECAP é uma instituição excelente, com professores qualificados e uma grade curricular muito atual.
Ex-aluna de Gestão Estratégica de Pessoas
Confira os tipos de bolsa que a FECAP oferece:
Ex-alunos
Uma vez Alvarista, sempre Alvarista! Como estímulo à educação continuada, os ex-alunos formados no Colégio, Graduação, Pós-Graduação Lato Sensu e Stricto Sensu da FECAP têm direito à bolsa de 25% nos cursos de Graduação e Pós-Graduação (Lato Sensu e Stricto Sensu).
Parcerias
Contamos com parcerias de mais de 300 empresas que garantem uma bolsa de 10% a 20% de desconto para os cursos de Pós-Graduação. Os percentuais das bolsas e a duração dos convênios estão especificados nos respectivos contratos. Consulte o RH da sua empresa ou a nossa central de matrículas.
Mérito Acadêmico
Os melhores alunos de cada curso da Graduação serão premiados com descontos exclusivos para cursar a Pós-Graduação Lato e Stricto Sensu da FECAP. Estudantes formados com a melhor média global por Curso (de todas as disciplinas cursadas) e que tenham cursado pelo menos 50% da carga-horária na FECAP terão direito a uma bolsa de estudos integral ou aumento da bolsa de ex-alunos de 25% para 40% durante toda a especialização.
Av. da Liberdade, 532 - Liberdade, São Paulo
O Colégio e o Centro Universitário, mantidos pela Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado - FECAP, são certificados como Entidades Beneficentes de Assistência Social na área da educação.
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