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	<title>transição de carreira | FECAP</title>
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		<title>Transição de carreira requer planejamento e preparação do profissional</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Vagner Lima]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 22 Oct 2024 00:13:46 +0000</pubDate>
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		<category><![CDATA[Marcos Minoru Nakatsugawa]]></category>
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<p>A transição de carreira é uma realidade cada vez mais comum, abrangendo profissionais de diferentes idades e setores. Segundo a pesquisa Transição de Carreiras na Maturidade, realizada pela Maturi e NOZ Inteligência, 68% das pessoas entre 43 e 82 anos estão atualmente buscando ou realizando uma mudança em sua trajetória profissional. Desses, 25% estão em busca ativa de uma nova carreira, 17% já concretizaram ou estão no meio do processo, e 26% consideram a mudança, mas ainda não deram o primeiro passo.</p>



<p>Segundo o professor dos cursos de Graduação e Pós-graduação da&nbsp;<a href="http://www.fecap.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado (FECAP)</a>,&nbsp;<a href="https://www.linkedin.com/in/marcosminorunakatsugawa/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Marcos Minoru Nakatsugawa</a>,&nbsp;esse cenário reflete uma tendência crescente, impulsionada pelas transformações do mercado e a busca por alinhamento entre propósito de vida e profissão. E embora o mercado ofereça oportunidades, o sucesso na transição depende de uma preparação adequada.</p>



<p>“Quem se restringe, seja por não dominar outros idiomas ou por impor limites geográficos e culturais, enfrenta mais dificuldades para gerir sua carreira de forma eficaz. O mercado atual favorece aqueles que estão abertos ao mercado global e que se antecipam às constantes mudanças do mundo do trabalho”, afirma o professor.</p>



<p>Minoru enfatiza que a responsabilidade pela transição bem-sucedida está nas mãos do próprio profissional. Ele explica que o desenvolvimento contínuo de competências, a construção de uma rede de relacionamentos profissionais sólida e a definição clara do propósito de vida são fatores determinantes para o sucesso. “Ter o domínio sobre suas competências, trabalhar o&nbsp;<em>networking&nbsp;</em>e ter claro o seu propósito de vida são os pilares da gestão de carreira moderna.”</p>



<p>Quem quer mudar de carreira?</p>



<p>O perfil de quem busca mudar de carreira, segundo o professor, é diversificado. “Há pessoas de todos os tipos. O que geralmente motiva essa mudança é algum incômodo no ambiente profissional. Muitas vezes, é uma questão de propósito não satisfeito e, neste ponto, um consultor de carreira pode ajudar o profissional a descobrir e alinhar esse propósito com sua trajetória.”</p>



<p>Embora a transição de carreira possa trazer inúmeros benefícios, como maior clareza sobre os objetivos e estratégias de vida, ela também apresenta desafios. A falta de um planejamento adequado pode gerar frustração, tanto para o profissional quanto para a empresa. Minoru destaca que muitas organizações ainda não levam a sério processos de conversas transparentes sobre carreira, o que poderia alinhar melhor os objetivos dos colaboradores com os da empresa e vice-versa.</p>



<p><strong>O especialista:</strong>&nbsp;Marcos Minoru Nakatsugawa é professor da&nbsp;<a href="http://www.fecap.br/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado (FECAP)</a>&nbsp;em áreas como Administração de Recursos Humanos, Comunicação e Psicologia Organizacional. Lidera a FECAP Corporate, área que realiza projetos de educação corporativa para empresas. Com formação em Administração e Psicologia, ambas pela USP, é especialista em Psicologia Organizacional e do Trabalho pelo CFP e em Organização e Recursos Humanos pela EAESP/FGV. Mestre em Administração com ênfase em Finanças e Governança Corporativa pela FECAP. Com mais de 30 anos de experiência como executivo e consultor em grandes empresas, é atualmente consultor independente nas áreas de carreiras e gestão de pessoas.</p>
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