O artigo é um relato técnico com objetivo apresentar a proposta de implantação do Balanced Scorecard em um escritório contábil para monitoramento do planejamento estratégico e consequentemente mensuração de resultados. 

Durante o processo de planejamento estratégico, a empresa a reconheceu a necessidade de desenvolver uma ferramenta de mensuração e controle da performance de seus objetivos estratégicos. Por meio reuniões e etapas elaboradas pelos sócios, gestores e consultores, foi possível a elaboração de um mapa estratégico, com 19 objetivos estratégicos e 21 indicadores de desempenho, contemplando as quatro perspectivas do Balanced scorecard e a relação de causa e efeito entre os objetivos.  

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REVISTA 

A Revista da Micro e Pequena Empresa – RMPE é uma publicação eletrônica quadrimestral, classificada pelo sistema Qualis nas categorias Administração, Ciências Contábeis e Turismo, Engenharia III e Interdisciplinar. Sua finalidade é disseminar pesquisas relativas ao contexto das micro e pequenas empresas, abrangendo um amplo espectro de domínios de conhecimento, perspectivas e questões relacionadas ao universo empresarial. Seu público-alvo é a comunidade acadêmica e empresarial da área de Administração e Gestão de Negócios. Está indexada no DIALNET, no Sumários de Revistas Brasileiras, no ULRICH, no DOAJ, no REDALYC e no LATINDEX. 

CONTROLADORIA 

O Curso de pós-graduação em Controladoria da FECAP capacita os alunos a entender o processo de gestão empresarial, conhecer estratégias e elaborar planos de ação operacionais. 

O profissional atuante na área de Controladoria, chamado de Controller, é responsável por assessorar gestores nos processos de decisão, nas áreas administrativa, contábil e na gestão da informação. 

As matrizes curriculares dos cursos de pós-graduação da FECAP são estruturadas para facilitar o processo de aprendizagem, priorizando sempre a aplicação prática do conteúdo teórico abordado. 

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