O estudo de Debora, fruto de sua pesquisa de doutorado, aborda o tema do Burnout em Líderes Executivos no Brasil. A partir da Teoria da Conservação de Recursos (COR), a pesquisa explora como os líderes gerenciais lidam com a exaustão no ambiente corporativo, propondo um diálogo inovador entre duas ferramentas importantes para a avaliação do burnout: o Maslach Burnout Inventory (MBI) e a Burnout Assessment Tool (BAT). Esse enfoque traz uma nova perspectiva para entender o impacto do esgotamento profissional em posições de liderança e oferece soluções práticas para o enfrentamento do problema. 

O burnout, reconhecido pela Organização Mundial da Saúde (OMS) como um fenômeno ligado ao ambiente laboral, ganhou destaque nas últimas décadas como um dos principais desafios à saúde mental no trabalho. Após a pandemia de Covid-19, essa preocupação se intensificou, especialmente entre líderes que enfrentam um cenário de crescente pressão por resultados e adaptabilidade. O Fórum Econômico Mundial já classificou o burnout como uma das grandes questões de saúde pública do século XXI, refletindo a necessidade urgente de ações concretas para mitigar seus efeitos. 

O artigo de Debora Miceli se destaca ao revelar que a capacidade de um líder em evitar o burnout está diretamente relacionada à disponibilidade de recursos, sejam eles pessoais ou profissionais. A pesquisa demonstra que líderes que possuem uma variedade de recursos — como suporte familiar, práticas de autocuidado e redes de apoio fora do ambiente de trabalho — são mais resilientes e capazes de evitar o esgotamento completo. Além disso, o estudo sugere que as empresas precisam adotar políticas mais eficazes para garantir que seus gestores tenham acesso a esses recursos, evitando assim perdas irreparáveis no desempenho e na saúde mental de seus colaboradores. 

Com mais de 20 anos de atuação na área de Recursos Humanos, Debora Miceli incluiu em sua pesquisa recomendações práticas para empresas que desejam combater o burnout entre seus líderes. Entre as ações sugeridas, estão a criação de programas voltados para o fortalecimento das habilidades de gerenciamento de estresse, a promoção de um ambiente corporativo mais inclusivo e a implementação de estratégias de prevenção do burnout que considerem a individualidade de cada líder. 

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O EnANPAD é o principal encontro de profissionais, pesquisadores e estudantes da área de Administração do Brasil, sendo uma realização da Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração (ANPAD).

O evento acontece entre os dias 16 e 18 de setembro em Florianópolis/SC, e este ano tem como tema central: “Repensando o papel das organizações em um mundo de tensões geopolíticas, desigualdades sociais e crise ambiental”.

O artigo é derivado da tese de doutorado de Debora e explora a síndrome de Burnout em líderes executivos no Brasil sob a ótica da Teoria da Conservação de Recursos (COR), incorporando um diálogo teórico inovador entre o Maslach Burnout Inventory (MBI) e a Burnout Assessment Tool (BAT).

Completando cerca de 50 anos desde as primeiras publicações sobre burnout em 1974, o fenômeno tem tido crescente importância em todas as esferas da sociedade. A partir de 2022, a OMS restringiu o conceito de burnout para uso apenas a síndrome relacionada ao ambiente laboral (OMS, 2019). Segundo os líderes do Fórum Económico Mundial (2019), o burnout foi considerado a doença do século XXI, anunciando um aumento considerável da preocupação com a saúde mental, especialmente após a pandemia (FEM, 2019).

Neste contexto de crescente importância e preocupação, o estudo nasceu com o objetivo de entender como o processo de recuperação de um líder se dá em meio a tantas exigências no mundo corporativo atual. O que faz com que um líder não sucumba à pressão e chegue a um processo de burnout?

O estudo foi baseado em uma análise do processo de perdas e ganhos de recursos de cada indivíduo, sejam eles dentro das empresas, fora ou mesmo recursos individuais. Ao final do estudo, pode-se evidenciar que indivíduos que detém mais recursos, muitas vezes fora do contexto empresarial são mais capazes de combater as perdas dos recursos que sofrem dentro das empresas.

O trabalho apresenta contribuições acadêmicas significativas, uma vez promove um diálogo pioneiro entre duas óticas teóricas da Burnout, baseando-se nos conceitos da Dra. Christina Maslach e as dimensões do Maslach Burnout Inventory (MBI), conversando com os conceitos modernos do Dr. Wilmar Schaufeli e as dimensões do Burnout Assessment Tool (BAT).

Uma vez que a professora Debora atua há mais de 20 anos na área de Recursos Humanos, houve a preocupação de trazer ações recomendadas para empresas a fim de gerar insights acerca de intervenções possíveis para reduzir os efeitos do esgotamento, bem como contribuir para que o individuo fique mais fortalecido.

Para saber mais à respeito da tese e do artigo, mais conteúdos estão disponíveis no site www.sosburnout.org.

Acesse também a palestra da professora Debora na FECAP:

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