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Como Ser Mais Produtivo

Aplicação Prática da Teoria das Restrições

Carga Horária: 8 horas

Data: 19/05/2020 - Terça- Feira

Horários: das 8h30 às 17h30- On-line

Valor: R$ 550,00

Período de Inscrição: 03/03/2020 a 18/05/2020

Prof. Leonardo Fabris Lugoboni

Sobre o curso

APRESENTAÇÃO:

Na maioria das vezes é um pequeno gargalo que restringe a todo o processo. Muitas vezes por causa desses gargalos somos menos produtivos. Este curso vai de forma muito prática, mostrar como identificar e superar esses gargalos tanto em tarefas operacionais quanto em tarefas administrativas.

 A QUEM SE DESTINA:

Empresários, executivos, gestores e analistas que buscam aumentar a sua produtividade. Profissionais que estão sendo preparados para assumir cargos de gestão e controle.

OBJETIVOS:

  • Identificar os gargalos e pontos que restringem o fluxo de atividades.
  • Explorar o gargalo tirando o máximo proveito da capacidade existente minimizando investimentos.
  • Subordinar os processos à capacidade do gargalo evitando desperdícios.
  • Elevar a capacidade da empresa eliminando gargalos.

BENEFÍCIOS:

  • Aumento de produtividade
  • Grande capacidade de aplicação prática.
  • Possibilidade de apresentar diversos projetos de melhoria contínua na empresa

RESULTADOS ESPERADOS:

  • Criação de uma cultura de alta performance

 CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

Módulo I:

  • Identificação do gargalo
  • Capacidades de processos e gargalos
  • Identificação do Gargalo
  • Mensuração do processo

Atividade prática: Identificar gargalos de acordo com a descrição do processo e acúmulo das atividades

 

Módulo II:

  • Explorando a restrição
  • Identificação de fatores que diminuem a produtividade
  • Criação de plano de ação para mitigar as perdas
  • Plano de contenção para gargalo

Atividade prática: Criar projetos de melhoria contínua para tirar o máximo proveito do gargalo e se possível com “zero” investimento.

Módulo III:

  • Subordinando e elevando
  • Definição de subordinação
  • Benefícios e problemas da subordinação
  • Elevando a capacidade do gargalo

Atividade prática: Criar projetos de melhoria contínua para redução de custos com desperdícios e projetos de melhoria contínua para elevação da capacidade.

Módulo IV:

  • Fechamento do projeto
  • Definição de ações, responsáveis e prazos.
  • Retomando à primeira etapa

Atividade prática: Finalização, priorização e apresentação dos projetos de melhoria contínua.

METODOLOGIA: O treinamento é desenvolvido de forma que todos os integrantes participem ativamente da discussão e da realização de tarefas, fazendo com que saiam do treinamento com algo tangível e de fácil aplicação em suas empresas.

 AVALIAÇÃO PARA CERTIFICAÇÃO:

Não haverá avaliação de conteúdo. É necessário estar presente, no mínimo, em 70% das aulas.

FORMAS DE PAGAMENTO:

– Boleto à vista.
– Boleto com cartão de crédito (Mastercard, Visa, Elo e American Express) em até 5 vezes.
OBS: empresas parceiras, alunos e ex-alunos tem 10% de desconto sobre o valor do curso.

Sobre o professor

Empresário, palestrante e consultor na área de planejamento estratégico. Pós-doutorando na área de governança e estratégia, Doutor do Programa de Pós-Graduação em Administração da FEA-USP. Mestre em administração de empresas pela USCS é coordenador e professor da Pós Graduação da FECAP e professor da Pós Graduação do INSPER. Professor do Mestrado da Universidade Ibirapuera. Pesquisador na área de estratégia, controladoria e sustentabilidade, com mais de 150 pesquisas aprovadas em revistas e congressos científicos nacionais e internacionais. Editor da revista Liceu.

Leonardo Fabris Lugoboni

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