Soluções em Recursos Humanos

Gestão de Pessoas ou Administração de Recursos Humanos (ARH) é o conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as "pessoas" ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensa e avaliação de desempenho.

- Processo Seletivo

As empresas são compostas por pessoas, isso significa que o seu sucesso está diretamente relacionado aos colaboradores internos. Portanto, a seleção é fundamental para as organizações.

Aplicabilidade:

A empresa G, em expansão, pretende aumentar seu quadro de funcionários, buscando um perfil adequado às necessidades da empresa.

Para atender as exigências da empresa, primeiramente, será estudada sua cultura. Feita essa análise, será definido o perfil adequado de funcionário, bem como as etapas do processo seletivo. Por fim, serão postas em prática as fases do processo de seleção, tais como: triagem de currículos, dinâmicas de grupo e entrevista.

- Análise de desempenho

O principal fator de produção em uma empresa é seu funcionário. Por isso, é importante que seja feito um acompanhamento desses colaboradores internos para identificar seus pontos fortes e os pontos a serem melhorados, seus erros e acertos, visando assim otimizar sua produtividade.

Aplicabilidade

Uma empresa G tem resultados diferentes para cada projeto, uns satisfatórios, outros não. A origem dessa disparidade no final de cada processo é desconhecida.

Primeiramente são feitas entrevistas com os gestores para medir o grau de satisfação destes com as equipes, bem como suas expectativas, em relação às pessoas e aos projetos futuros. A segunda etapa é formada por entrevistas com os funcionários; são levantados dados como relação com os demais colaboradores, satisfações e insatisfações relacionadas à alocação, trabalho realizado etc. Apás as entrevistas, são criados mecanismos para mensurar as informações colhidas e, compilados todos os dados são atribuídas pontuações para medir os pontos fortes e pontos a serem melhorados, individualmente. Todos os resultados do projeto são influenciados pela equipe que está inserida neste; por conta disso, é de suma importância que os gestores saibam qual é o seu desempenho e de seus liderados para criar alternativas que melhorem a motivação e, consequentemente, os resultados.

- Análise de clima organizacional

A Análise de Clima Organizacional é uma valiosa ferramenta de Gestão Estratégica, pois além de permitir a análise interna e externa, também acompanha o estado de satisfação e comprometimento dos colaboradores com a organização, proporcionando, através de estratégias e ações,  o crescimento e desenvolvimento das pessoas e a máxima produtividade e qualidade, visando a continuidade e a superação dos resultados pré-estabelecidos pela Direção.
 
Aplicabilidade:

Uma empresa enfrenta dificuldades no que se refere ao relacionamento entre os colaboradores internos.

Faz-se um estudo com os funcionários com o objetivo de compreender como está a satistação e comprometimento do mesmo com a empresa. Após este estudo e pontuação dos problemas enfrentados pela empresa, são desenvolvidas ferramentas e soluções para tais problemas, bem como melhorias para o desenvolvimento dos funcionários e eficácia nos resultados.

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