Capacitação In Company

São soluções sob medida para as necessidades da empresa.
A forma, o conteúdo, corpo docente, carga horária, a agenda e certificação são definidos conforme expectativas e objetivos da organização.


Temas para Customização


GESTÃO DE PESSOAS
  • Formação De Times de Alta Performance – “Team Building”
  • Liderança E Gestão de Pessoas
  • Saúde Emocional no Ambiente Corporativo
  • Gestão do Tempo Com Foco em Resultado
  • Negociações Internas e Gestão de Conflitos
ECONOMIA
  • Análise e Projeção de Cenários
  • Internacionalização de Empresas
  • Fundamentos de Economia
  • Práticas de Comércio Exterior
TRIBUTOS E CONTRIBUIÇÕES
  • Governança Tributária
  • Planejamento Estratégico de Tributos
  • Gestão de Impostos Indiretos
  • Direito Tributário
  • Lei 12.973/15 e seus impactos nas organizações
  • LALUR – Apuração do Lucro Real e Lucro Presumido


GESTÃO EMPRESARIAL
  • Comunicação Oral e Escrita em Ambientes Virtuais
  • Marketing Digital
  • Marketing Pessoal e Etiqueta Empresarial
  • Redação Empresarial
  • Gestão Estratégica de Vendas
  • Princípios da Governança Corporativa
  • Formação de Conselheiros de Administração
  • Gestão de Riscos e Compliance
  • Lei Anticorrupção
  • Prevenção a Fraudes e Crimes de Ocultação de Valores, Bens e Direitos
  • Estratégias e Táticas de Negociação
FINANÇAS
  • Finanças Estratégicas
  • Fluxo de Caixa
  • Valuation
  • Finanças Pessoais
  • Matemática Financeira
  • Finanças para não Financistas
CONTABILIDADE
  • Análise das Demonstrações Financeiras;
  • Contabilidade para Não Contabilistas;
  • Contabilidade de Custos;
  • Pricing – Formação de Preços;
  • Os CPC’s e IFRS – International Financial Reporting Standards;
  • Contabilidade Societária;
  • Contabilidade Tributária;
  • Formação de Auditores Internos


Processo de Customização


  • 1 Mapa de Necessidades

    O time FECAP mapeia as demandas de capacitação da empresa ou da área, junto dos profissionais, analisa e verifica a viabilidade e a necessidade de uma solução customizada.

  • 2 Plano de Capacitação

    Com base no mapa de necessidades, o time FECAP elabora um plano de capacitação e treinamento que considera o conhecimento prévio dos participantes, o perfil e a disponibilidade de tempo e financeira.
    Tudo é feito sob medida: a definição do conteúdo teórico e prático a ser trabalhado, a escolha da metodologia mais adequada, o tempo e distribuição das sessões, o espaço a ser utilizado e os detalhes operacionais.

  • 3 Implementação

    Com a validação do Plano, o time da FECAP cuida do processo de implementação de ponta-a-ponta. Nesta fase, ajustes pontuais podem ser feitos na medida em que o programa evolui, a fim de superar as expectativas dos participantes e da empresa.

  • 4 Avaliação do Programa

    O programa é avaliado de forma ampla durante o processo e após a conclusão.
    São levados em conta aspectos técnicos, práticos, operacionais, a precisão com que as aulas endereçaram as necessidades da empresa e a retenção de conhecimento dos participantes.

  • 5 Sustentação e Ampliação do Conhecimento

    A FECAP tem compromisso com os resultados dos programas e difusão do conhecimento de qualidade nas organizações. Portanto, ao final de cada programa, é realizado um mapeamento de novas oportunidades para alavancar os resultados já obtidos ou endereçar novos temas que permitam à empresa evoluir na capacitação do seu time de forma sustentada e com alto valor agregado.